一夜之間，覓櫥無人果蔬售賣機身后出現了一批學生。都在模仿覓櫥的產品，模仿覓櫥的軟件，模仿覓櫥的模式，但僅僅靠模仿就能成為第二個覓櫥么，我想不太現實吧。

新零售正刮起一股社區(qū)生鮮熱，最先玩起這拔熱浪的，就是河北覓櫥科技。時間回到2015年，當時覓櫥科技創(chuàng)始人胡濤，還在康泰醫(yī)學論證社區(qū)生鮮的市場前景，經過多方面的市場調研，最終決定啟動社區(qū)生鮮項目。經過3年的系統(tǒng)研發(fā)，5年的市場探索，到了2020年疫情突然降臨，社區(qū)生鮮一下子就火了！每天來公司考察社區(qū)生鮮項目的人絡繹不絕。隨著社區(qū)市場的火爆，加入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也越來越多。

5年前大家都沒想到原來社區(qū)生鮮有這么大的市場，然而現在社區(qū)新零售的市場前景，是被被公認的！覓櫥共享果蔬商業(yè)模式最大的優(yōu)勢，是結合軟硬件、大數據、云服務，實現人、貨、場的最優(yōu)化匹配。換句話說就是，通過覓櫥無人果蔬機做共享入口，結合在線商城、社區(qū)拼團等互聯(lián)網玩法，重構社區(qū)生鮮購買流程，實現社區(qū)生鮮的新零售模式。

覓櫥共享果蔬模式是對原先一成不變的果蔬購買方式做的一次徹底的改革，近在居民樓下，以最短的時間，就能給你提供最新鮮的水果蔬菜。覓櫥共享果蔬一出現，一方面，超市、菜市場場景寢食難安，覺察出自身的短板；另一方面，很多人都看到其中的商機，紛紛學習、模仿，社區(qū)生鮮零售模式變種前仆后繼的涌現。從2020年上半年到現在，全國各地出現了模仿覓櫥共享果蔬店的風潮，覓櫥也對他的追隨者表現出了極大的包容。

但是有句話說得好：人無我有，人有我精。覓櫥一直被模仿，從未被超越。其實，大部分的覓櫥追隨者學到的只是覓櫥商業(yè)的表面，并沒有學到精髓。現在市場上主要有兩種模式：一種是像覓櫥一樣直接賣設備的企業(yè)，一種是以無人果蔬售賣機為噱頭的招商加盟模式。兩種的區(qū)別在于，前者是真正的源頭廠家，有軟硬件的優(yōu)勢，而后者更重市場營銷模式。在硬件產品方面，招商加盟模式的無人果蔬售賣機，價格比較低。屬于低配機，為了壓縮成本，有偷工減料的嫌疑。另外，軟件系統(tǒng)支撐，其實才是社區(qū)生鮮運營的基石。覓櫥共享果蔬商業(yè)模式不是簡單的一臺設備，而是一整套社區(qū)生鮮新零售系統(tǒng)。其實，簡單模仿有很大風險。

覓櫥深耕行業(yè)多年，其軟硬件產品經過多年的研發(fā)、調試、迭代，整個系統(tǒng)相對更加穩(wěn)定。而剛成立一年半載的學習者，還有很多產品上的缺陷。覓櫥深耕社區(qū)生鮮新零售模式已有5年時間，這五年來，它一直在求穩(wěn)。正如覓櫥創(chuàng)始人胡濤所說的：“現在我們的商業(yè)模式很清晰，在什么階段做到什么規(guī)模，我們絕不激進，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一些后入局的企業(yè)為了分得社區(qū)生鮮新零售紅利，走短平快模式，后期就會出現很多難以解決的問題。”

覓櫥科技從誕生的那一天起就以超高的品質不斷要求自己。這決定了整個行業(yè)是一個拼研發(fā)、拼規(guī)模、拼內力的殘酷市場。沒有研發(fā)團隊和背后資本的支撐，不能從價格、系統(tǒng)、品質、服務等各方面做到均衡，很難像覓櫥一樣做成行業(yè)標桿。